การจัดการความปลอดภัยและอาชีวอนามัย

ในปี 2566 กลุ่มบริษัทฯ และกิจการที่อยู่ในขอบเขตการรายงานจำนวน 13 แห่ง มี 5 แห่งที่เกิดเหตุฉุกเฉินซึ่งทุกแห่งสามารถควบคุมเหตุการณ์และตอบสนองต่อเหตุฉุกเฉินได้ตามขั้นตอนของแผนรองรับเหตุฉุกเฉินโดยไม่มีผลกระทบต่อผู้ปฏิบัติงานและทรัพย์สิน หลังเกิดเหตุโรงไฟฟ้าทุกแห่งได้ทำการสอบสวนหาสาเหตุ และทำการทบทวนการประเมนิความเสี่ยงของงานความเพียงพอและประสิทธิภาพในการใช้ปฏิบัติจริงของแผนรองรับเหตุฉุกเฉินอีกครั้ง รวมถึงการกำหนดมาตรการเพิ่มเติมเพื่อป้องกันการเกิดเหตุซ้ำ

ในกรณีที่มีเหตุการณ์ที่ไม่คาดคิดและยากต่อการควบคุมที่เกิดขึ้นจากภายในและภายนอกองค์กร เช่น ภัยพิบัติทางธรรมชาติที่รุนแรง เหตุเพลิงไหม้เหตุระเบิด การหกรั่วไหลของสารเคมี การโจมตีทางไซเบอร์ การก่อการร้าย เป็นต้น นอกจากการกำหนดมาตรการป้องกัน แผนรองรับเหตุการณ์และการฝึกซ้อมแผนครบถ้วนสม่ำเสมอแล้ว กลุ่มบริษัทฯ ยังได้มีการจัดทํา แผนจัดการภาวะวิกฤติ แผนความต่อเนื่องทางธุรกิจ และแผนการสื่อสารในภาวะวิกฤติรองรับไว้ด้วย เพื่อเป็นการเตรียมความพร้อมให้องค์กรสามารถบริหารจัดการเหตุไปพร้อมกับดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่องไปได้และสามารถฟื้นคืนสถานการณ์ สู่ภาวะปกติได้อย่างมีประสิทธิภาพในระยะเวลาอันสั้น ควบคุมผลกระทบต่อกลุ่มผู้มีส่วนได้เสียให้น้อยที่สุด พร้อมทั้งสามารถสื่อสารต่อผู้มีส่วนได้เสียได้อย่างเหมาะสมและทันท่วงที ทั้งนี้ บริษัทฯ กำหนดให้มีการทบทวนความเหมาะสมของแผนและขั้นตอนการปฏิบัติต่างๆ ให้เหมาะสมกับปัจจัยความเสี่ยงในปัจจุบันอย่างน้อยปีละ 1 ครั้ง หรือเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงที่มีนัยสําคัญ รวมถึงสถานการณ์ความเสี่ยงเกิดใหม่อื่นๆ ด้วยนอกจากนี้ บริษัทฯ ยังกำหนดให้คณะทำงานบริหารความเสี่ยง โดยฝ่ายวางแผนและพัฒนาระบบงานทำหน้าที่ในการจัดให้มีการทดสอบ และปรับปรุงให้แผนการจัดการภาวะวิกฤติ (Crisis Management Plan: CMP) และแผนความต่อเนื่องทางธุรกิจให้เหมาะสมกับบริบทปัจจุบัน และดูแลระบบการบริหารจัดการในภาพรวม พร้อมส่งเสริมการสร้างความรู้ความเข้าใจความตระหนัก และการมีส่วนร่วมในการฝึกซ้อมและการปฏิบัติตามแผนด้วย